Inteligența artificială transformă modul în care luăm decizii, gestionăm echipe și construim organizații. În acest context, întrebarea nu mai este „cât de repede adoptăm AI”, ci „cum conducem într-un mediu în care AI este deja parte din realitate”.

Un program EMBA actualizat nu te învață să devii expert tehnic, ci te provoacă să gândești diferit: să explorezi potențialul AI, dar mai ales să înțelegi cum îl aplici în deciziile de zi cu zi, ce limite are și ce presupune utilizarea lui responsabilă.

La ASEBUSS, AI este integrat ca temă transversală în toate disciplinele – de la strategie și marketing, la analiză de date, leadership și management financiar. În plus, parteneriatul cu Georgia State University din Atlanta aduce acces la resurse precum Fintech Lab, un hub de inovație unde AI și noile tehnologii sunt explorate practic, oferind inspirație și exemple directe pentru liderii de azi.

O experiență care depășește granițele
Experiența EMBA ASEBUSS capătă profunzime prin parteneriatul cu Georgia State University din Atlanta. Rezidența internațională din SUA oferă acces la o perspectivă globală și la dialog direct cu practici de business diverse, deschizând orizonturi care depășesc granițele pieței locale. În plus, puterea comunității de alumni și expertiza practică a profesorilor – lideri în domeniile lor – transformă programul într-un catalizator de idei, soluții și conexiuni cu impact real.

  1. Învățare ancorată în realitatea de business
    Profesorii sunt practicieni, dar adevărata valoare vine din schimbul cu participanții EMBA – decidenți din industrii diverse care aduc în discuție aplicații reale ale AI:
    – automatizarea selecției de candidați
    – integrarea AI în rapoarte financiare predictive
    – algoritmi pentru segmentarea clienților
    – instrumente de generare de conținut și analiză de sentiment în marketing
  2. 2. Studii de caz cu miză strategică
    Folosim studii de caz axate pe întrebări-cheie:
    – Care sunt riscurile adoptării AI fără o strategie clară?
    – Cum decizi ce rămâne „uman” și ce poate fi automatizat?
    – Ce rol joacă liderul în gestionarea tranziției?

Discutăm din perspectiva echilibrului: între eficiență și empatie, viteză și gândire critică, autonomie tehnologică și control uman.

  1. Dialog cu lideri care implementează AI real
    Invităm frecvent executivi din companii care au parcurs deja transformări digitale semnificative. Aceștia oferă perspective concrete despre AI, dar și despre provocările umane:
    – rezistența la schimbare
    – ajustarea culturii organizaționale
    – regândirea proceselor și a leadershipului

AI modelează deja felul în care conducem, dar adevărata esență a leadershipului rămâne umană. Încrederea, curajul de a lua decizii în incertitudine și responsabilitatea față de oameni nu pot fi generate de un algoritm – ele aparțin liderilor care dau direcție și sens.

Într-o lume în care apar poziții precum AI Minister sau Board Member AI, diferența reală nu o face doar tehnologia, ci spiritul critic al liderilor. EMBA ASEBUSS pregătește profesioniștii de astăzi să devină liderii de mâine, cultivând tocmai acea gândire critică ce ne permite să controlăm AI – și nu invers.