1. Contabilitatea si analiza situatiilor financiare Rapoartele financiare: bilantul, contul de profit si pierderi, fluxul de numerar, care permit managerilor sa analizeze situatiile financiare ale companiei si sa ia decizii privind aspectele financiare ale afacerii, investirea si cheltuirea fondurilor in mod eficient. Modulul prezinta conceptele si procedurile de realizare a acestor rapoarte financiare.

2. Management financiar Modulul dezvolta puterea de intelegere a managerilor privind modalitati de utilizare a datelor financiare, obtinere a capitalului si utilizare eficienta a fondurilor. Se abordeaza analiza si planificarea financiara, pietele de capital, strategii de investitii, relatia intre risc si profit, analiza fluxului de numerar si bugetarea.

3. Comportament organizational
Cursul abordeaza printre altele motivarea si administrarea personalului, comunicarea, stilurile de management si calitatile manageriale, conflictul si negocierea, cultura organizationala, aspectele umane ale deciziei, structura organizatorica, proiectarea posturilor, schimbarile organizationale.

4. Planul de marketing
Participantii studiaza structura planului de marketing, auditul de marketing, obiectivele si strategiile de marketing. Se abordeaza stabilirea mixului de marketing (produse, preturi, distributie si promovare) astfel incat sa satisfaca nevoile clientilor si sa conduca la cresterea profitabilitatii firmei.

5. Managementul afacerilor internationale
Cursul se concentreaza asupra alegerii strategiilor de intrare pe diferite piete internationale, precum si a mecanismelor si instrumentelor specifice politicilor comerciale.

6. Supply Chain Management Cursul ofera participantilor o imagine globala a managementului lantului de achizitii, ajutandu-l sa inteleaga principalele modele si procese si sa fie capabili sa le aplice cu succes in companii.

7. Management strategic
Modulul abordeaza aspecte cum ar fi: misiunea firmei si obiectivele strategice ale acesteia, diagnosticul organizatiei, metode de previziune a cererii, competentele distinctive, formularea orientarilor strategice, implementarea strategiei, precum si surse ale succesului si esecului.

8. NOU: Planul de afaceri - planificare strategica si operationala Acest curs ofera participantilor un cadru concret pentru pregatirea unui plan strategic, adaptat necesitatilor companiei.

9. Simulare privind managementul strategic- MANSTRAT
MANSTRAT reprezinta o experienta de invatare intensa si unica, orientata spre fundamentarea si adoptarea strategiei si planului unei firme, precum si a deciziilor de realizare a acestora.

MANSTRAT e conceput ca o metoda activa de instruire, intrunind caracteristicile de baza ale unui joc: existenta mai multor echipe, desfasurarea simularii dupa anumite reguli, posibilitatea desemnarii unui castigator. In cadrul jocului sunt simulate activitati de: cercetare, productie, investitii, aprovizionare, desfacere si marketing, financiar-contabile si de personal ale unei companii a carei productie este destinata atat vanzarii pe piata interna, cat si exportului.